Leadership: Verfügen Ihre Mitarbeiter über ausreichende Mittel?

Führungskräfte müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die Instrumente und Mittel verfügen, um ihre Arbeit richtig zu machen

Haben Ihre Mitarbeiter alle Mittel (Ausstattung des Arbeitsplatzes, finanzielle Ressourcen, Informationen, Befugnisse) um ihre Aufgaben gut zu erledigen? Sind alle Voraussetzungen gegeben?

Delegieren Sie angemessen je nach Reifegrad ihres Mitarbeiters.

Eine angemessene Delegation umfasst neben der Besprechung/ Vereinbarung von

• Aufgaben und Zielen (Was soll erreicht werden?)
• Richtlinien (Klärung der Handlungsspielräume, Entscheidungsbefugnisse)
• Verantwortlichkeit (wie und nach welchen Kriterien wird
  der Erfolg beurteilt?)
• Konsequenzen (welche Konsequenzen, z.B. Gratifikationen, sind mit einer guten/ schlechten Leistung verbunden?)
• auch die Klärung der Ressourcen (Welche Mittel etc. werden
  bereitgestellt?)

Besprechen Sie regelmäßig im Rahmen Ihrer Zielvereinbarungsgespräche bzw. routinemäßigen Leistungsdurchsprachen die Voraussetzungen für eine realistische Aufgabenerfüllung, die den Mitarbeiter herausfordert, aber nicht überfordert.

Sie können Vereinbarungen über notwendige Ressourcen auch in Ihren Formularen zu Zielvereinbarungen oder Leistungsdurchsprachen festhalten (z.B. als flankierende
Maßnahmen).

© Prof.Dr.Merk

Quelle

Kontakt: merk@t-pu.de